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绩效与目标管理
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不懂目标与目标管理,肯定做不好绩效管理?
2022-04-20
没有目标,是很多企业大的问题 人作为独立的个体,能够被组织起来重要的原因就是为了突破个人的体力、智力和念力的局限,实现更大的共同目标。 巴纳德在《经理人员的职能》一书中提出,组织必备的三要素:共同的目标、合作的意愿和信息的沟通。
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绩效管理:如何设定个人绩效目标
2021-01-21
绩效管理首先要做好的就是绩效目标的制定。如何做好员工个人绩效目标的制定,这里从实际工作中常见的几个问题谈谈: 1、员工绩效目标从哪里来? 员工的绩效目标来源这几个方面: 1)公司战略目标和部门目标的分解,将公司当年度的目标分解到部
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谈谈目标管理的五大特点!
2021-01-13
1、重视人的因素:目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之後是自觉、自主和自治的。 2、以自我管
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