谈谈什么是两化融合管理体系！

　　当前，新一代信息技术正在引发系统性、颠覆性、群体性的科技突破和产业变革，纵观美国、日本等国家强国发展历史，科技进步在引发产业变革的同时，总是伴随着管理理论和实践的重大变革，而我国要走强国之路也必然要紧抓信息化带来的千载难逢机遇，开展适应新一代信息技术变革的管理模式创新。

　　两化融合管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系。两化融合管理体系把握信息时代发展新趋势和新规律，总结提炼了几十年来我国企业信息化和企业管理等方面的实践和管理经验，参考国际各类管理体系标准的做法和经验，提出企业系统推进两化融合的过程管理机制和方法，企业可以参照两化融合管理体系通用要求，构建适合自身实际的管理体系、运行制度和操作规范，引导企业顺应数字化发展规律，以数据为驱动、能力建设为主线，深入推进信息技术和实体经济融合发展，稳定获取转型和创新成效。

　　两化融合管理体系是一套保障战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架。两化融合管理体系聚焦于提升信息化环境下企业可持续竞争合作优势，GB/T 23004-2020《信息化和工业化融合 生态系统参考架构》为企业全面认知和系统推进两化深度融合提供参考架构，GB/T 23000-2017《信息化和工业化融合管理体系 基础和术语》、GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系 要求》对企业两化融合的战略部署、领导和管理机制、实施过程、评测与改进提出了更加明确的框架内容和具体可操作的要求，确保企业战略、业务、技术、管理等各条线具有共同话语体系，促进工作一致性和协调联动，避免片面追求技术先进性，以及按照不同的专业领域和职能分工各行其是、资源浪费、过程效率低下、总体成效不明显等问题，促进整体协同效应的发挥。

　　两化融合管理体系是一套促进服务市场生态良性运转的引导体系。GB/T23002-2017《信息化和工业化融合管理体系 实施指南》提供了企业实施的指导方法和建议，GB/T 23005-2020《信息化和工业化融合管理体系 咨询服务指南》提供规范开展咨询服务的通用指南和实施建议，GB/T 23003-2018《信息化和工业化融合管理体系 评定指南》为评定服务提供总体指导。两化融合管理体系通过构建贯标、咨询、评定的市场化运转机制，提升企业两化融合推进意识和水平，创造和带动更广阔的服务需求和服务市场。通过推动企业构建完善的两化融合管理机制，提升企业判别和应用系统解决方案的能力，引导构建优胜劣汰的良性运转机制，促进专业服务市场能力的不断提升。通过不断强化两化融合的全局性、系统性，引发企业对集成一体化服务的强大需求，加速服务产业交叉融合和发展壮大。