福建省首 家两化融合管理体系分级贯标试点 --- 星网锐捷分级贯标启动会顺利召开

2021年3月18日，福建星网锐捷通讯股份有限公司（简称星网锐捷）召开了两化融合管理体系分级贯标启动大会，会议主题是本质贯彻《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）和《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》（T/AIITRE 10003-2020）标准，以探索企业两化深度融合实施方法与路径，促进企业数字化转型。星网锐捷两化融合管理体系贯标体系工作始于2017年，2018年首次通过评定并获得评定证书；2020年进一步升级原有五大能力，形成四大新型能力，即基于ICT产品的柔性制造能力、个性化定制ICT 产品的敏捷供应能力、个性化产品研发能力、产品市场快速响应能力、集团财务管控能力。

星网锐捷副总经理兼管理者代表赖国有先生、福建省企业信息化与工业化融合促进会秘书长俞桥明先生出席会议并致辞。

星网锐捷副总经理赖国有先生在会上对两化融合管理体系升级版工作进行了动员部署，肯定了公司在两化融合和新型能力建设过程中取得的成绩，要求公司上下要积极配合咨询专家，各部门负责人要高度重视和支持贯标各项工作，扎实推进分级贯标工作开展。将信息化与智能制造深度融合，健全完善两化融合管理体系升级版工作，推进企业实现可持续发展，打造信息化环境下的新型能力，获取自身的可持续发展竞争优势，让两化融合深入到企业的每一个环节。

对于本次开展的两化融合管理体系分级贯标和分级评定工作，赖总指出，分级贯标是一项新的工作，其核心是新型能力体系分级建设，从过程、要素、管理，三个维度去建设新型能力体系，对企业和咨询机构都是一次新的尝试，有一定难度，任务也很繁重，在过程中肯定会面临很多困难。整个项目团队要克服困难，新的知识共同学习，遇到问题共同探讨，保证工作质量，使两化融合管理体系升级版真正有效落地。

会议期间，福建省企业信息化与工业化融合促进会秘书长俞桥明做了讲话，阐明企业通过两化融合管理体系分级贯标可以更好地使用信息技术对内给企业运营进行赋能，对外给客户服务、市场反馈等进行赋能。企业应通过贯标更好的提升自身的价值创造力，在企业内部提升自身产品创新研发能力，对外提升企业综合竞争力。通过两化融合使企业内部管理体系更具有管理效率，让企业在技术上、管理中、部门间、核心价值链进行有效的融合。

最后，尚融智联咨询顾问向在座领导汇报了公司两化融合管理体系分级贯标方案，明确双方在两化融合管理体系贯标的工作任务，对时间进程进行有序、全面的规划，保障分级贯标工作进度。

预祝福建省星网锐捷有限公司在两化融合全体工作组成员的共同努力下，打造福建省内两化融合管理体系升级版贯标的标杆企业。