什么是企业培训体系他的核心要素你知道么？

　　培训体系的核心要素

　　培训体系包含包括三个子体系：运营体系、课程体系和培训师体系（俗称“讲师体系”）。这三个子体系互相支持，密切相关，合起来就像一座大桥。

　　运营体系包括三大要素，一是培训预算，二是培训制度，三是培训设施。一个成熟的企业，通常会留出一部分费用提升员工技能，培训管理者会制定各项管理制度，激励并约束学员与培训师，准备相应的培训设施如培训室、各种教学设备、培训管理的IT系统等。

　　在培训体系这座大桥中，培训制度相当于桥墩和桥面，有了它培训管理就有了保障。在培训制度较健全的公司，会对绝大多数的可视性风险及不可控因素的应对措施提前预防，在培训中会运用各种配套的表格定期稽查。为了保证培训效果，按照制度要求，培训师课前一定要进行调研，授课要用规范的PPT课件，训后要进行效果评估，有了这些制度的制约，培训的有效性就会大大提升。所有的培训活动都必须存档，如果没有做会被相应地扣分。

　　培训制度的内容很多，可按内容、培训师、学员、设备等分类，具体包括培训管理办法、培训实施办法、内训师管理制度、培训评估办法等。

　　建立培训体系的首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单。完成了制度建设，接下来的工作就是建立有层级、有内容、有规划的课程体系，这是搭建企业培训体系的二步。

　　课程体系的建设是个系统工程，不能操之过急，应该一步一步来。