重庆ISO9001认证推行全过程步奏

　　重庆 ISO9001认证对正在推进或准备的企业来说可能是“复杂”的项目。 从制定推进计划到最终举证，有什么过程，每个过程都要注意什么？ 因此，认证君收集并整理了推进ISO9001的22个步骤，一起看看吧。

　　第 一步 重庆ISO9001认证制定推行计划

　　推进计划一般包括系统诊断(现状调查、识别)、建立ISO推进小组、相关训练、系统文件结构企划、程序文件制作、质量手册制作、三次文件审查发行、系统文件宣传训练、系统试运行、内部审计训练、第 一次内部审计会议、 包括追审(关于内部审计和管理审查)、质量体系的完善和改进、认证申请、现场审计、外部审查不合格项目的纠正、获得证书。

　　成立步骤ISO推进小组

　　确定小组成员和各成员的职能分工。 特别是确定“管理者代表”和“ISO推进小组领导”。 管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运营人担任，职务在组织图中仅在社长之下，管理者可以兼任。

　　第 三步组织培训

　　培训ISO小组的成员，由管理者或ISO推进小组领导训练成员(部分委托公司进行外部训练)。 通过教育宣传，使全公司感觉到PS的推进开始了，形成了气氛。 同时，让成员明确在PS的推进过程中做什么、每个人的工作内容、符合整体进展情况的方法、解决问题的方法等。

　　第四步的体系结构计划

　　企划内容是确定系统文件整体的作成计划和进展，确定品质管理系统文件的内容(作成哪个程序，有哪个规范，有哪个格式等)。 一般来说，已经建立了有一定时间的公司，各种形式和流程齐备、收集即可。 但是，刚成立的公司必须制作所有的文件。 这样的任务很重，较好的方法是参照同行业其他企业的体系文件。