内江服务好的企业技术创新咨询公司

内江服务好的企业技术创新把手册和程序文件和企业制度做成两套各自独立的体系，使得“两层皮”的现象愈来愈多，进而很多人也对标准是否有用产生了怀疑。这种现象ISO也注意到了，这次的标准修订，去掉了对体系文件的特定要求，不再把体系的文件叫做“管理手册”、“程序文件”，而是将文件的命名权交给了企业。标准是这样表述的：组织的质量企业技术创新咨询公司管理体系应包括：(1)本标准所要求的文件信息;(2)组织确定的为确保质量管理体系有效运行所需的形成文件的信息。

内江服务好的企业技术创新意思很明显，不管你采用什么样的方式，只要能把这事说清楚就可以了，你觉得怎么理解方便，怎么使用方便就怎么来，叫制度也好，叫程序也行。整个标准中要求的记录，也不强制要求叫做记录，只要你能提供出让人相信的证据就行，不用刻意去“做”记录。证据就宽泛的多，很多之前不能成为记录的企业技术创新咨询公司证据，不光是文字、影像、声音可以作为记录，痕迹、外部信息、数据分析等等，都能成为证据提供。

内江服务好的企业技术创新由于ISO13485标准早在2010年之前已开展修订程序，比ISO指引中“附件SL”的出版还要早，因此ISO13485标准并非采用“附件SL”内的“高阶架构”及“相同文本”，其条纹架构较贴近ISO 9001标准的2008年旧版本。不过，ISO13485标准在词汇的定义上引用了ISO 9001:2015标准（虽然当中ISO 9000部分词汇的定义已适应ISO13485标准的规定内涵而作出修改），而ISO 13485:2016标准的“附件B”也提企业技术创新咨询公司供了与ISO9001:2015标准内容的比较。基于ISO13485标准针对的是需高度规定约束的行业，因此，明文规定的要求会比ISO9001:2015标准更多，包括需编写的质量手册及其他文件化程序。

内江服务好的企业技术创新组织的业绩是指组织终满足顾客要求的质量目标值，组织的过程业绩是指组织完成终目标的中间过程指标，如产品交付及时率这一质量目标，是由过程指标：采购及时率、生产计划完成及时率来保证的。注意：追求过程业绩要注重组织的整体业绩，如只追求降低预防成本，有可能会加大内、外部质量损失成本，而组织总的质量成本就会加大。IATF组织发布的《审核检查表》，于2004年6月宣布停止使用，是针对全企业技术创新咨询公司球三方认证中心而言的。

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